受危机影响销量直线下跌的亚洲一些生产商也调整战略，推出简约产品以保销量。

　　只保留最基本功能

　　亚洲电子产品市场上涌现越来越多低价实用的产品，这些产品褪去以往华丽的外衣，只保留最基本功能，比如，缺少光驱等标准配置的笔记本电脑、只能焖饭的电饭煲、只会简单加热的微波炉。因为精简，它们的价格自然也大幅下降。

　　亚洲一些电子产品生产企业，包括韩国乐金电子公司和韩国三星电子公司等知名品牌纷纷采取舍弃部分利润的经营战略，一方面可缩减成本，一方面又迎合因危机变得务实的消费者，进而提升销量。

　　乐金经济研究所评论说，消费者追求电子产品功能多的日子已经一去不复返，“他们现在正寻觅只有核心功能的产品”。

　　经济不景气使企业收入大幅下降，有的企业甚至出现资金短缺。这些物美价廉产品的不俗表现可谓雪中送炭，为企业提供片刻喘息，帮助它们挺过这次危机。“经济下滑时，企业必须先确保资金流动性，再考虑能否盈利，”路透社18日援引韩国延世大学商学院宋圭（音译）教授的话说，“这些企业这样做目的不在盈利，而是先挺过危机。”

　　趁势压价推新品

　　还有的企业压价推出新品，企图趁危机抢占市场份额。

　　乐金电子去年年底推出一款Cookie轻巧触摸手机，售价仅为475美元，而市场上触摸屏手机平均价格在600美元至800美元之间，比Cookie高出20％至40％。
       

乐金电子移动通讯部主席兼首席执行官斯科特·安解释Cookie如此低价的原因时说，越来越多的人开始习惯触摸屏手机，然而先前这种手机价格太高，把很多人拒之门外。乐金这次低价推出Cookie手机，就是为让更多人买得起这种高端手机，进而普及这种手机。

　　因此，“这款Cookie手机可以说是为危机量身定做，”斯科特说。

　　精简产品线

　　一些零售商通过减少出售产品的种类以减少成本，一些生产商则通过减少生产产品的种类，实现规模经济，提升生产效率。

　　日本一家百货商店把出售商品的种类“砍掉”40％，以降低库存。日本永旺株式会社旗下一家商店把出售的煎锅种类从60种精简至37种后，销量有所上升。

　　永旺株式会社总裁冈田元也说：“减少产品种类后，供应商数量也相应减少，先前存在的价格竞争得以缓和，这对我们有利。”

　　对生产商而言，精简产品线同样有好处。韩国首尔一家投资证券公司分析师帕克·让说：“这能提高生产效率，因为大规模生产几种核心产品相比小规模生产多种产品生产成本更低。”

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