但是这种逻辑基础不仅是创建电子架构的基石，也延伸至我们所采用的电子工程学科的概念和方法中。当然作为一门学科，工程学确实是这样被教授的：运用合乎逻辑的解决方案去解决逻辑工程问题。
表面上，这是可以理解的，看起来也无不妥之处。如果在设计过程中没有架构和逻辑，风险甚至是混乱将很快破坏最终的结果，出现设计错误倍增、交期延误、着急上火、被兴师问罪等种种问题。
Altium Limited技术编辑Rob Evans
所以，我们谨慎小心地管理设计过程。我们在划分好的逻辑界限内工作，专注于分配给自己的设计范围，然后将产品设计中完成的那部分交到设计过程的下一个环节。
如果你觉得遵循这样的原则设计产品很棒, 甚至还有那么一点自我陶醉，请举手。
作为一个工程师，也许你的核心就是要符合逻辑。如果你举手赞成，那么请自问：是否你采用的逻辑核心和设计方法磨灭了你灵感的火花并限制了你创新的能力？说不定你只是被迫服从这个约束和规则，其实你并不乐意因循守旧，按部就班。
这些被引入的规则限制了工程师的能力，使他们失去探索新方法、有选择地去实验的动力，这对整个产品的设计理念有害无益，更不用说为发展下一代领导市场的产品培育沃土了。
这样的设计环境也出不了像摩托罗拉的马丁.库珀那样的天才发明家——他成功将无线通信的梦想变成现实，发明了第一部手机——据说灵感来源于看了《星际旅行》的柯克船长所使用的便携通信器。没有激发创造灵感和鼓励自由探索新观念的机制，微处理器将仍只是一块计算机芯片，FPGA也将只能为基本的胶合逻辑提供便利空间。当今电子产品设计采用的软件为中心的方法能够提供丰富的灵活性，人类的创新怎能就此止步于这些固步自封的设计理念呢？
具有讽刺意味的是，在我们的设计中采用的电子技术也许就是主要原因之一。设备技术的演进意味着从原来单一基于硬件的开发，到现在每个产品的开发项目都是一个复杂的综合体，其中包含硬件、软件、可编程硬件以及机械设计。设计的复杂性不断增加，同时这些设计因素又互相依存、互相影响。
但这至少有两个好处：它会迫使我们去思考差异化设计；也会促使我们创造产品前考虑根据当前市场的需求开发出智能互连的产品。
或许只有这样，我们才能共同在市场中生存下去。
在设计领域中改变并不是一蹴而就的。这是一种技术推动的演进，会不断提高设计流程的复杂性。我们曾经采取的是将以往逐渐累积的约束限制运用到设计过程和设计工具中，以此来管理设计的复杂性，甚至是以此来避免设计混乱及随之而来的设计失败。
虽然这些限制确实是符合逻辑的反应，这些慢慢累加的约束最终使我们变成循规蹈矩的牺牲品。限制、界限以及约束渐渐左右我们的思想，因此创造能力和革新能力最后消失殆尽。
如今，电子设计技术和信息唾手可得，只有创新力才能使你在技术竞争中独领风骚。反之，纯粹采用逻辑方法做出的设计从来都只能产生一个逻辑的结果，与世界各地成千上万的工程师所做的大同小异而已。
让我们举个离这个理论稍微远点儿的例子：无数的猴子在无限的时间内按随机打字，也许可能创造出莎士比亚的全部作品，假如让这些猴子运用一点点逻辑，则将只会重复莎翁的某篇作品而已。
工程师生性充满好奇，当一切无拘无束时便会本能地去探索新的观念和技术。在现如今的设计机制中，我们需要平衡管理与工程的自由度，以此来激发更多的设计灵感和创新能力。
这就必须打破电子设计中许多现有的界限，采用全新灵活的方法来进行设计。工程项目团队最终设计一个产品，整个设计过程中都应使用一个简单协同的进程。通过高级进程将产品设计简化成单一的任务，利用软领域定义的概念和功能，再在需要时将硬件插入即可。
这是至关重要并恰到好处的，因为未来的产品将与整个生态系统相连，而且你希望与客户以及你所提供的产品保持互动，使你为他们设计的产品就应该象“节点”一样可接入生态系统中。如果你的设计是从硬件开始着手的，那就会很困难，而如果始于软件则相对容易。创造别出心裁的产品需要释放工程创造力，同时兼顾客户体验至上的原则，以此获得可持续的市场领先地位。
更为重要的是打破传统，不再利用扼杀创新能力的逻辑分割方法来设计。
工程师或许是顽固不化的一类人，但他们仍然可以拥有惊人的创新能力。历史可以证明这一点，当某个富于奇思妙想的创新打破原有的市场格局时，这绝不是用简单的逻辑方法完成的设计可以做到的。
今天，要在技术主导的电子产业中占据一席之地，工程师和设计经理们都需要改变固有的设计方法和机制。技术创新是关键，跳出“逻辑”的限制，让创新的精神无拘无束！
作者：Rob Evans
Altium Limited技术编辑
Rob Evans 毕业于澳大利亚皇家墨尔本理工大学(RMIT)电子工程系。他曾经在Electronics Australia担任技术编辑很多年，在电子设计和出版领域有超过二十年的丰富经验。Rob Evans现任Altium Limited的技术编辑。
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